Controlling & Unternehmenssteuerung

Kompetente Ressourcen im Finanzbereich sind rar. In den klassischen Controllingprozessen Reporting, Planung und Forecasting unterstütze ich Sie zielgerichtet durch einen frischen Blick von außen. Dazu bringe ich auch die neuesten Erkenntnisse aus der Controlling-Forschung ein.

Engagiert übernehme ich für Ihr Unternehmen Teilaufgaben im Regelreporting, in der Budgetplanung oder den kompletten Planungsprozess. Fehlende Reportings und Rollierende Forecasts baue ich auf. Bestehende Berichtsformate überprüfe ich zielgerichtet auf Standardisierungspotenzial, die Sicherstellung von Konsistenz und den Fokus auf das Wesentliche.

 

Meine Leistungen umfassen insbesondere:

Reporting

  • Gewährleistung zuverlässiger, aussagekräftiger und präziser Standard- und Ad-hoc-Berichterstattung
  • Optimierung und – wo nötig – Ergänzung oder Verschlankung bestehender Reporting-Formate
  • Sicherstellung von Konsistenz
  • Visualisierung der KPIs

Forecasting

  • Aufbau und Durchführung von klassischen Year-End-Forecasts oder Rollierenden Forecasts
  • Integrierte Finanzplanung (GuV, Bilanz, Kapitalflussrechnung)
  • Fortlaufende Aktualisierung – i.d.R. monatlich
  • Abstimmung direkte und indirekte Cash Flow-Planung

Planung

  • Durchführung & Leitung von Planungsprozessen von Anfang bis Ende inkl. Abstimmung und Präsentation der Ergebnisse mit dem Management und relevanten Aufsichtsgremien
  • ggf. Fokus auf einzelne Teile des Planungsprozesses
Anführungszeichen
What gets measured
gets managed.
Lord Kelvin